전사원 두뇌 역량 강화, 창의적 사고와 비주얼라이제이션
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비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
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수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
| 학습 정원 |
500명 |
| 과정 소개 |
이 과정을 통해 최신 인공지능 기술과 미래 비즈니스에 미치는 영향에 대해 학습할 수 있다. 또한 블록체인 기술을 활용한 혁신적인 비즈니스 모델을 설계하고 구현하는 방법을 학습할 수 있으며 프로젝트 기획에서 중요한 스토리텔링 기법을 습득하여 효과적인 전략을 개발하는 방법을 배울 수 있다. 더불어 창의적 사고를 통해 조직 내 가치를 창출하고 혁신적인 해결책을 도출하는 방법을 연구할 수 있고 효율적인 프로젝트 커뮤니케이션 전략과 일과 관계 개선을 위한 핵심 원리, 기술 등을 학습할 수 있다. |
| 학습 대상 |
1. 프로젝트 기획 및 관리 실무 역량을 강화 시키고자 하는 다양한 직군의 직장인 2. 프로젝트 관리자 및 프로젝트 관련 업무를 수행하는 임직원 3. 프로젝트에 참여하는 PM과 PL, PL이 되고자 하는 PA 4. IT 분야의 엔지니어 및 개발자들 |
| 학습 목표 |
1. IT 프로젝트 기획의 전반적인 이해와 제안요청서 작성 능력을 향상할 수 있다. 2. 고정된 틀을 깨고 창의적인 사고로 프로젝트에 수행하는 능력을 개발할 수 있다. 3. 프로젝트 라이프 사이클에서 상황별 요구되는 프로젝트 과업을 적절하게 수행할 수 있다. 4. 인적자원관리 계획 수립을 통해 개인과 조직의 공동 성장을 도모하며, 생산적 조직 문화를 조성할 수 있다. 5. 프로젝트 품질과 보안 관리 계획을 수립하여, 프로젝트 개선 및 발전과 지식 자산을 보호하는 능력을 강화할 수 있다. |
| 강사 소개 |
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| 강의 목차 |
| 1강 |
성공 비즈니스 트렌드 No 1. 인공지능 |
| 2강 |
미래 예측 데이터와 클라우드 전성시대 |
| 3강 |
블록체인으로 그리는 내일의 비즈니스 |
| 4강 |
프로젝트 관리를 위한 핵심 치트키 |
| 5강 |
프로젝트 기획 스토리텔링 노하우 |
| 6강 |
강력한 니즈 공략법 part 1. 요구사항 도출 |
| 7강 |
강력한 니즈 공략법 part 2. 요구사항 분석과 관리 |
| 8강 |
프로젝트 혁신을 위한 명쾌한 해법 |
| 9강 |
창의적 사고로 빛내는 조직의 가치 |
| 10강 |
탁월한 인재가 넘치는 회사의 바이블 |
| 11강 |
일잘러의 능수능란 프로젝트 커뮤니케이션 |
| 12강 |
일과 관계가 술술 풀리는 대화 공식 10가지 |
| 13강 |
조직 문화로 차지한 고성과 타이틀 |
| 14강 |
기획의 모듈성과 유연성을 높이는 스킬 |
| 15강 |
협업과 공유 중심의 기획 툴 활용 스킬 |
| 16강 |
원가관리를 통한 비용 효율의 극대화 |
| 17강 |
비즈니스의 품격(品格)을 높이는 비결 |
| 18강 |
리스크를 잠재우는 다이나믹 솔루션 |
| 19강 |
정보를 보호하는 철통수비 전략 |
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| 평가항목 |
진도율 |
시험 |
과제 |
진행단계평가 |
수료기준 |
| 평가비율 |
% |
70% |
20% |
10% |
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| 수료조건 |
80% 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
60점 이상 |
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